行动培训效益
从不同的主体角度看行动培训的效益。行动培训将通过五大工具箱的运用，实现个人效益和组织效益的共同提升。
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- 个人效益
- 由于行动培训具有延续培训的功能，藉由行动培训在不耽误日常工作的前提之下，延续培训效果达到个人成长，解决工作上的实质问题，并建立正确的销售习惯与工作习惯。
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- 组织效益
- 在行动培训过程中借由行动培训教练的执行、观察、检讨、优化与固化为企业建设符合自身文化与战略发展需求的岗位能力提升与营销业绩提升模组，有效率、有效益的推广以增强整体战力，进而提升全行业务竞争力。
从具体提升维度看行动培训的效益。通过五大工具箱的运用，实现业绩的提升和能力的提升。
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- 业绩提升
- 通过基金营销业绩提升工具箱和保险营销业绩提升工具箱，着重营销业绩的提升。在行动培训教练的辅助下，系统的学习基金和保险的专业知识，并具体运用和落实到实际的工作当中，实现业绩的提升。
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- 能力提升
- 通过基层员工能力提升工具箱、基层主管能力提升工具箱和网点主管能力提升工具箱全面提升银行各个岗位员工的岗位胜任能力。在胜任能力的平台协助之下，快速提升知识、心态与技能。